На фрилансе хватает заказчиков, которые применяют ступенчатый метод ведения проектов. То есть сначала доверяют работу недорогому специалисту. Потом или получают удовлетворительный результат — или делают второй выстрел, чуть увеличивая бюджет и нанимая нового фрилансера подороже. Причем чаще такое практикуют не собственники бизнеса, а проект-менеджеры.

Схема выглядит вполне рационально, но! Иногда Мистер «недорогой фрилансер» оказывается для проекта критически дорогим. После него никакой профессионал вас уже не спасет.